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6月，正值冲刺半年度生产经营任务目标的关键时期，同时也是MK体育综合利用启动固定资产周期维护的重要节点，在设备维护与生产任务叠加的双重压力下，MK体育综合利用全体干部职工团结一心、全力奋战，以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感，争分夺秒、攻坚克难，向着目标奋勇冲刺。上半年，MK体育综合利用铅产品产量达全年目标的51.81%、锌片产量达全年目标的50.35%，实现“双过半”。
6月以来，MK体育综合利用各单位、部门紧密配合、协同作战，凝聚起强大合力。生产保障方面，生产管理部门和生产单位作为核心力量，精心组织生产调度，合理安排计划，利用设备周期维护间隙，灵活调配人力物力资源，精准控制节奏，实现各环节的高效协同，生产、维护双线同步进行；技术团队深入一线开展攻关，优化工艺参数，提升生产效率和产品质量；设备能源管理部门及人员提前制定详细的周期维护方案，相关单位、部门与业务承包商高效配合，严格按照时间节点完成任务，为设备的稳定运行保驾护航；安全环保团队启动24小时轮值，加强安全监护与检查，守护作业现场安全，同时加大环保设施监管，确保达标排放，为绿色生产提供保障。
管理提效方面，MK体育综合利用进一步强化成本控制，加强预算管理和绩效考核，严格把控各项费用支出，确保资源利用最大化，提升运营效率。综合管理部聚焦后勤保障和社会治安综合治理多措并举、精准发力，全面提升服务质效；财务部通过精细化预算管理，严控成本支出，降本增效；市场营销中心紧盯采购，及时、稳定提供物资保障。
在冲刺目标的关键时期，MK体育综合利用“中铜先锋”党员突击队、青年突击队主动承担炉底浇筑、物资整顿、环境清扫等任务。面对时间紧、强度大的挑战，不畏艰难、连续作战，协助完成关键设备的拆解、维修和调试，为设备维护提前完成、顺利复产争取了宝贵时间。在近期高温、湿热的天气条件下，突击队组织开展11次“送清凉”活动，向一线人员累计送出清凉饮品9000余份，为高温作业人员送去清凉与关怀。
下一步，MK体育综合利用将锚定全年生产经营目标，保持战略定力，坚定发展信心，以科学的规划、精准的执行和高效的管理，确保各项工作稳步推进，高质量完成“十四五”规划目标任务。（陈萌）